Hej kära ledare!
Mars månad lider mot sitt slut, våren gör sitt intåg här på nordligare breddgrader. Det firar vi med ett rabatterat erbjudande på min och Magnus kurs “Vem är jag? Vad vill jag? Vad gör jag?”. Känner du någon som vill få sig en dos personlig utveckling och jobba med livets stora frågor på ett lustfyllt sätt? Ange koden MARS25 i fältet “Övrigt” när du eller din vän anmäler sig för att få 25% rabatt på kursavgiften. Gäller till och med nästa tisdag. Anmälan sker via:
https://kurs.se/kurser/vem-ar-jag/
Idag handlar ledarskapstipset om kompromisser. Att kompromissa kan vara vackert och nödvändigt, men det kan också vara en vana som sakta och säkert tuggar i sig hela din passion. Häng med!
Markus Amanto
Kompromisserna som äter din passion
När du kompromissar en gång så tänker du att "det är ju bara en gång". När du fortsätter kompromissa med dig själv så tänker du något i still med att “det kan man ju leva med”. Snart fortsätter du att regelbundet kompromissa med dig själv och vaknar en dag undrandes var din passion tagit vägen?
Så är kompromisser alltid av ondo? Definitivt inte.
Problemet uppstår när du kompromissar med dina strategier utan att reflektera över behovet bakom strategin. Till exempel din strategi att låta alla prata till punkt på mötena, när din kollegas strategi är att hela tiden prata i mun på andra. Eller din strategi att äta en tidig frukost när din partner vill att ni äter en sen frukost.
Om du regelbundet kompromissar bort dina strategier i all välmening, men inte ser till att ta hand om det ouppfyllda behovet bakom strategin kommer du att dö så sakteliga. Då kompromissar du regelbundet också med dina behov. Det som är levande i oss är våra känslor och våra behov som Marshall Rosenberg, skaparen av Nonviolent Communication, skulle ha uttryckt det.
Behovet bakom att låta alla prata till punkt kan ju till exempel vara respekt. Behovet bakom tidig frukost kan ju till exempel handla om fysiska hälsa.
Så veckans tips, var vaksam på dina kompromisser i livet och i ledarskapet. Kompromissar du med dina strategier och ser till att ta hand om behovet bakom? Eller kompromissar du med både dina strategier och behov i ett paket?
Lärdomar om ledarskap vid sortering av matavfall
Vi har nyligen börjat sortera matavfall i föreningen där jag bor. Jag var den som var i kontakt med kommunen och initierade det hela. När jag en kväll för ett tag sedan gick runt grannskapet för att dela ut startpaket till varje hushåll var det som en studie i olika personlighetstyper.
Inte av typen bättre eller sämre som människa, eller mer eller mindre värd. Utan av olika beteenden och förhållningssätt.
Ett stort antal av grannarna var glada att vi nu hade möjlighet att sortera vårt matavfall. Andra sa med något sammanbitet ansiktsuttryck “äntligen, det här har vi tjatat om så länge” eller något om en styrelse som saknade handlingskraft. Det fanns ytterligare varianter, men det här var de två huvudspåren.
Stephen Covey skriver i sin bok “Seven habits of highly effective people” om angelägenhetscirkel och påverkanscirkel. Effektiva människor lägger mycket energi och fokus på sin påverkanscirkel, mindre effektiva lägger motsvarande på sin angelägenhetscirkel.
Det tog mig inte mer än ett par telefonsamtal och några timmars arbete för att vi skulle komma igång med sorteringen av matavfall. Värt att notera är att jag inte sitter i styrelsen utan frågade dem om lov innan jag satte igång. Andra verkade ha gått och ägnat energi i flera års tid åt något (angelägenhetscirkel) som de inte hade gjort något åt (påverkanscirkel).
Återigen är inte min poäng att lyfta fram något jag gjorde som bättre eller mer värt, utan att som veckans tips lägga fram en påminnelse. Om du vill vara effektiv som ledare i ditt eget och andras liv, se till att spendera så lite tid och energi som möjligt på att vara angelägen om saker och ting. Och så mycket tid och energi som möjligt på sådant som du kan och väljer att påverka.
Varma hälsningar,
Markus Amanto
Ge aldrig upp
Tiger Woods, en av världens bästa golfare genom tiderna, vann i helgen en av golfens fyra så kallade “Majors”. Det var 11 år sedan han sist vann och många trodde att han aldrig skulle vinna igen. De 11 åren har inkluderat bland annat otrohetsaffärer, skilsmässa, häktning för vårdslöshet i trafik, knäoperationer och fyra ryggoperationer. Tycka vad man vill om Tiger Woods, men han gav inte upp.
Winston Churchill sa i sitt tal i oktober 1941: “Ge aldrig vika. Ge aldrig vika. Aldrig, aldrig, aldrig, aldrig - inte i något, stort eller smått, omfattande eller litet - ge aldrig vika, förutom för övertygelser av heder och sunt förnuft. Ge aldrig vika inför våld. Ge aldrig vika inför fiendens till synes övermäktiga styrka."
Jaime Escalante i sin tur sa: "Livet handlar inte om hur många gånger du ramlar. Det handlar om hur många gånger du ställer dig upp igen.”
Det finns gott om exempel på människor som valde att inte ge upp. JK Rowling som skrivit böckerna om Harry Potter, var arbetslös, nybliven mamma och skrev den första Harry Potter-boken på ett café. Den blev sedan refuserad 12 gånger innan den blev en global succé. Nick Vujicic föddes utan armar och ben. Idag reser han jorden runt som föreläsare, målare, simmar och fallskärmshoppare. Dessutom har han hunnit att bli tvåbarnspappa på vägen.
Så veckan tips, ge inte upp. När livet eller ledarskapet känns som motigast, sätt på din favoritmusik, se “Shawshank Redemption” eller läs om någon av personerna jag nämnt här. Tänd ditt inre hopp igen, även om det bara är med en svag låga. Det räcker oftast mycket längre än vi tror.
Varma hälsningar,
Markus Amanto
När gav du dig själv kärlek sist?
Som rubriken säger; när var senaste gången du gav dig själv kärlek?
Som någon klok person konstaterat, relationen till dig själv är den viktigaste du har. Och framförallt den längsta du har här i livet. Andra människor kommer obönhörligen att komma och gå i ditt liv, men du är där hela tiden.
Bläddrade i helgen i den utmärkta boken “The Hidden Messages in Water” av Masaru Emoto. Masaru var en japansk forskare som upptäckte att molekylerna i vatten påverkas våra tankar, ord och känslor. Med tanke på att en vuxen människas kropp består till cirka 60% av vatten så är det inte så konstigt om dina tankar, ord och känslor påverkar hur din kropp mår.
I boken visar Masaru sina bilder där han fotat vattenmolekyler som när de “utsätts” av ord fyllda av kärlek tar vackra former. Medan molekylerna i vatten som exponeras för elaka ord, eller ännu värre blir ignorerat, tar sig förvridna eller mörka former. Du kan se en del av bilderna och en dokumentär på den här länken: https://www.vibebottle.com/blogs/news/65381251-vibe-bottles-new-blog-our-first-post-sacred-geo-and-messages-in-water
Så när var senaste gången du gjorde något kärleksfullt mot dig själv? Kanske vårdade du ditt hem lite extra i morse innan du gick till jobbet för att du är värd ett väl omhändertaget hem? Kanske påminde du dig själv när du stod där på bussen om vilken härlig människa du är? Kanske gav du dig själv lite extra lång lunch så att du hann gå till ditt favoritställe och äta?
Så veckans tips, för din skull och för vattnet i din kropp, ge dig själv lite extra kärlek idag…och varje dag i resten av ditt liv.
Varma hälsningar,
Markus Amanto
Uppmärksammar du insidan eller utsidan?
I fredags var jag med mina barn och provade äventyrsbadet på Eriksdalsbadet i Stockholm för första gången. Vi hade buskul, men det var inte det som det här tipset skulle handla om. Istället handlar det om att jag genom ett stort fönster såg ut mot den andra delen av badet. Precis på andra sidan fönstret stod en typ av kon som var triangelformad upptill. På sidan av den vita konen syntes bokstäverna "RUND".
Jag tyckte det hela var fascinerande med något triangelformat som det stod rund på. Senare insåg att jag texten fortsatte nedanför kanten på fönstret och det i själva verket stod "RUNDBANA". Det var alltså en kon för att markera de olika banorna i simhallen där det simmades motionssim.
Hursomhelst fick det första intrycket med triangeln och ordet "RUND" mig att tänka på detta med vad vi egentligen uppmärksammar, i andra människor och i oss själva. Gammalt som gatan, och säkert ännu äldre, är ju olika talesätt och åsikter om att det är insidan som räknas...eller inte.
På ena sidan har vi exempelvis Helen Keller som sa att: "De bästa och vackraste sakerna kan inte ses eller ens röras vid, de måste kännas med hjärtat" (Pinterest: https://www.pinterest.com/pin/179510735117158773/)
På andra till exempel huvudrollsinnehavaren i filmen "Batman begins" som säger: "Det är inte vem jag är under ytan, utan det jag gör som definierar mig" ( Sugen på ett filmklipp? https://www.youtube.com/watch?v=H19vDg1iLRs)
Själv gick jag hem och skapade en bild som nu också finns på både Twitter-kontot och Facebook på temat insidan eller utsidan.
Så veckans tips, fundera över hur det ser ut ditt ledarskap, vad gör du som visar att det är insidan, eller utsidan, som räknas?
Varma hälsningar,
Markus Amanto