Hej kära ledare!
Jag ägnar mig just nu åt att forska kring situationen för nyblivna chefer. Samlar en del av det jag finner i den nya bloggen på KURS.SE. Blir i mitt forskande påmind om flera viktiga egenskaper för chefer. Bland annat att kunna använda ledarstilar effektivt, som du lär dig om i till exempel min onlinekurs om Matchat Ledarskap.
Veckans tips fortsätter på skidtemat från Idre Fjäll med Hampus. Denna gång filosoferar jag kring vikten av tålamod och förmågan att fördröja belöning. Häng med :-)
Markus Amanto
Med tålamod kan du få allt du vill ha
"Den som har tålamod kan få det den vill" lär Benjamin Franklin ha sagt. När jag hade min privatlektion på slalomskidor med Hampus i Idre Fjäll så blev jag påmind om vikten av tålamod. I förra ledarskapstipset kunde du läsa om vikten av att börja svänga tidigt. Nu pratar vi om den andra änden av svängen, slutet av densamma.
Efter att jag börjat svänga tidigt och lagt vikten mitt i pjäxan, sa Hampus åt mig att nästa viktiga pusselbit i den ultimata svängen var tålamod. Han sa att många gjorde felet att bli för ivriga och vilja börja vrida eller svänga om skidorna istället för att ha tålamod att vänta ut skäret. Att låta kanten på skidorna göra sitt jobb i lugn och ro.
Daniel Goleman som på 00-talet (känns fortfarande skumt att skriva...) skrev den bästsäljande boken "Känslans Intelligens" (slutsåld på svenska, finns på Amazon på engelska) menade att en grundläggande del i den sortens intelligens var förmågan att fördröja belöning. Kanske har du precis som jag blivit "belöningshungrig" någon gång. Istället för att ha tålamodet att vänta ut viktminskningen försökte du skynda på det hela och hamnade i jojo-bantning. Istället för att vänta ut ditt barn när det skulle klä på sig själv försökte du stressa på det. Istället för att spara pengarna till ett långsiktigt mål la du dem på en kortsiktig belöning istället.
Så tillbaka till skidorna. När jag hade tappade tålamodet och inte väntade ut svängen, utan hade för bråttom att se resultatet i verkliga livet, så sladdade skidorna. När jag hade tålamodet att vänta ut att skidorna skulle hinna göra sitt jobb under min centrerade fot blev svängen kort sagt magisk. Ansträngningslös, ren och fruktansvärt effektiv. Jag flöt nerför backen.
Så, veckans tips. Våga ha tålamod. Med dig själv. Med dina medarbetare. Med ditt projekt. Ha tilliten till att skidan kommer att skära, att du kommer att få de resurser du behöver, att medarbetaren kommer att lyckas. Ta några djupa andetag, fördröj belöning och våga hoppas på det allra bästa som kommer till just dem som har tålamod :-)
Hej kära ledare!
Hoppas detta finner dig väl. Jag har nyligen fördjupat mig i ämnet delegering. Jag inser att förmågan att anpassa sitt ledarskap efter medarbetarens kompetensnivå, blir en avgörande del av effektiv delegering. Det gör också att min onlinekurs Matchat Ledarskap blir användarbar på ytterligare sätt. För att fira denna insikt ;-) får du 50% rabatt på kursen om du anmäler dig inom de närmaste 7 (sju) dagarna. Ange kampanjkoden DELEGERING50 under övrigt i anmälningsformuläret på KURS.SE.
Veckans tips handlar såklart om mina fortsatta äventyr i Idres skidbackar. Min mentor Hampus propsade på att jag skulle träna på några få, “enkla” saker om och om igen. Det påminde mig om något Chet Holmes sa till mig för flera åra sedan. Häng med!
Markus Amanto
Gör 12 saker 1000 gånger, inte tvärtom
Några få saker ville min skidlärare Hampus att jag skulle fokusera på. Trycket mitt på foten. Underbenet mitt i skaftet på pjäxan. Börja svängen tidigt. Ha tålamod och vänta ut skäret. Han sa att även elitåkare tragglade just det med trycket mitt på foten i sitt letande efter det rena, effektiva skäret.
Det tog mig tillbaka till mitt möte med den numera avlidne Chet Holmes som jag mötte för flera år sedan i USA. Han var framgångsrik entreprenör och hade även svart bälte i karate. Han sa att karate-mästare inte blev mästare för att de gjorde 1000 saker 12 gånger. Istället blev de mästare genom att göra 12 saker 1000 gånger.
Träna på grunderna. Det är så lätt att missa. Att tappa tålamodet och tänka att du ska “snitsa” till det lite. Eller att det ska dyka upp en ny mirakelmetod som ska transformera ditt eller mitt ledarskap. Att tappa fokus på det grundläggande. Nej, håll det enkelt. Träna på grunderna om och om och om igen.
I ledarskapet tänker jag att de grunderna handlar om till exempel; att planera din dag och din vecka innan den planerar dig, att småprata med dina medarbetare så att de vet att du bryr dig om, att ta dig tiden att lära känna dina team-medlemmars förmåga, utmaningar och ambitioner, att sätta tydliga och inspirerande mål, att ge feedback till dina medarbetare, att följa upp.
Så veckans tips, fundera en stund över vad de 12 sakerna är i ditt ledarskap som är avgörande för din framgång. Fortsätt sedan att slipa på just de beteendena tills du också blir en mästare eller mästarinna som får fram det bästa i människorna du leder.
Hej kära ledare!
Kul att så många uppskattar innehållet i min och Magnus nya onlinekurs Vem är jag? Vad vill jag? Vad gör jag? Onekligen ett aktuellt ämne att kunna ta livets allvar på ett lustfyllt sätt och att ta rodret i ditt eget liv.
Veckans tips hämtar sin inspiration i den skärmtidsrapport min mobiltelefon spottar ut varje söndag förmiddag. Och så klart i min skidlektion i Idre med Hampus där en avgörande faktor som påverkade slalomsvängens kvalitet mer än något annat. En faktor som är lika avgörande för kvaliteten på ditt ledarskap.
Markus Amanto
Öka din närvaro med 25%
Mycket är skrivet och sagt om förmågan att vara närvarande i det du gör, i nuet. På min telefon får jag en rapport om hur mycket skärmtid jag haft den senaste veckan. Skulle vara intressant om min hjärna kunde spotta ut en liknande rapport varje söndag förmiddag. En rapport som sa hur många timmar och minuter jag hade varit närvarande i stunden under den gångna veckan.
Kanske gör den redan det, bara att jag inte förstår rapporten. Rapporten från min mobiltelefon är lättare att förstå med tydliga siffror för de timmar och minuter jag spenderat framför skärmen. Troligen talar min hjärna, kropp och själ redan om för mig hur levande jag varit under veckan. Hur mycket jag har varit i det där magiska nyckelhålet som kallas nuet. Nyckelhålet där du kan göra fria val, vara i kontakt med ditt sanna jag och där du kan skapa verklig kontakt med andra människor.
Utan kontakt, ingen påverkan som bekant. Och utan påverkan, inget ledarskap. Då står du där som en dåre som vill något annat än andra vill, men är hjälplös utan förmågan att kunna påverka andra. Verkligen påverka dem på ett sätt som betyder något i slutändan.
Jag märkte det här även under min skidlektion med Hampus i Idre. Det kunde ju inte bli ett ledarskapstips utan referens till Hampus och Idre efter min serie på tips därifrån ;-)
Jag märkte i den rena, skärande sväng som Hampus lärde mig att närvaron hade stor påverkan på svängen. Om tankarna for iväg mitt i svängen, om jag inte var helt närvarande med trycket i pjäxan, skäret under stålkanten och ljudet av snön, så blev jag antingen sen i svängen eller skäret orent.
Så veckans tips, fråga dig själv vad du kan göra kommande vecka för att vara lite mer närvarande i det du gör? Med dina kollegor och de människor utanför jobbet som betyder mycket för dig? Vad behöver du göra för att din inre rapport ska visa 25% ökad närvaro när söndag förmiddag gör sitt intåg?
Hej kära ledare!
Veckans tips avslutar serien med tips inspirerade av min skidlektion i Idre med Hampus i den oranga hjälmen. Denna gång skriver jag om vikten av perspektivet utifrån, att spegla din verklighet i någon annans ögon. Nästa vecka blir det nya tips ;-)
Har du en engelsktalande kollega eller vän? Nu finns den uppdaterade versionen av min engelska onlinekurs om ledarstilar på KURS.SE. Be honom eller henne ange rabattkoden FRIEND25 så får hen 25% rabatt på kursavgiften (gäller t o m nästa tisdag).
Markus Amanto
Spegla din verklighet i någon annans ögon
Det är dags för det sista av ledarskapstipsen baserade på mina äventyr på Idre Fjäll tillsammans med min skidlärare Hampus. Jag har tidigare skrivit om saker som vikten av att vara centrerad, att vara proaktiv och att ha tålamod.
Det avslutande tipset handlar om helheten. Vikten av att få någon utomståendes perspektiv på din verklighet. Hampus inledde vår lektion med att åka bakom mig och titta på hur jag åkte. Sedan baserade han vår 1,5 timmars lektion på vad han såg. Han beskrev för mig vad han hade sett, vad han trodde att vi behövde jobba på och såg gav han mig övningar som vi tränade på tillsammans.
Så veckans tips blir att hitta en sådan person i ditt ledarskap. Det kan vara en extern mentor, din närmaste chef eller en annan chef inom organisationen som du respekterar. Släpp prestigen och få nya perspektiv och hitta nya möjligheter genom dessa fräscha ögon på dina vanor och beteenden. Hitta någon som är villig att studera dig och sedan ställa frågor som får dig att tänka till och att hitta de nya vägarna. Det är en ofta underskattad möjlighet i ledarskapet.
Hej kära ledare!
Veckans tips handlar om en utmaning jag antagit och som jag vill bjuda in dig till också. Att släppa taget om det gamla, sådant som låser din livsenergi, kan göra under för din livskvalitet och ditt ledarskap.
Markus Amanto
Gör dig av med gammal skit
Det finns mängdvis skrivet om Feng Shui och om att rensa i röran. Själv blir jag påmind om detta med jämna mellanrum av vänner som gör sig av med det gamla, oanvända. Eller artiklar som skriver om frigörandet av energi när vi släpper ballasten som inte längre tillför något i vårt liv.
Den här gången har jag antagit Minimalisternas (The Minimalists) 30-dagars utmaning. Den går ut på att den första dagen välja ut en sak som du inte längre behöver och sälja den, lämna den till återvinning eller i “värsta” fall kasta den. Dag 2 är det sedan två saker som gäller, dag 3 är det tre saker som gäller och så vidare. Utmana gärna en vän så ni kan inspirera varandra.
Energi är en av ledarens viktigaste tillgångar. Vad kan du göra utan energi? Inte särskilt mycket. Du kan frigöra energi genom att släppa taget om inre ballast, som gamla föreställningar, gamla identiteter eller gamla sår. Väljer du att anta Minimalisternas 30-dagars utmaning så jobbar vi med det yttre. Kanske är det skrivbordet på kontoret som skulle må bra av en utrensning, apparna på telefonen eller filerna på datorn.
Så veckans tips, frigör energi genom att våga släppa taget om det gamla. Våga lita på att du har, och kommer att få, allt du behöver.