Saker och ting får mening i ett större sammanhang. Att förmedla din och organisationens större vision för vad ni vill skapa i världen och få medarbetarna att förstå den bilden och ta den till sig är A och O inom motivation.
Kompetensen att utföra en arbetsuppgift består av tre delar; vilja, kunnande och mod.
Klargör vad som bromsar dina medarbetare och agera därefter. Vill de inte? Har de inte tillräcklig kunskap? Eller vågar de inte?
Ta dig tid att lära känna och förstå dina medarbetares drivkrafter. Vissa drivs av att få driva mot mål, andra av att skapa struktur och ordning, andra av att skapa välmående för andra, andra av att tillåtas vara flexibla i sitt arbete.
Vi motiveras av två olika saker, önskan att uppnå välbehag och önskan att undvika obehag. Av de två är viljan att undvika obehag starkare. Skapa morötter, men måla också upp de jobbiga konsekvenserna om det inte blir gjort.
Alla har vi en längtan efter att bli sedda. Ta dig tid att uppmärksamma dina medarbetare, ge dem uppskattning, tid och feedback. En människa som känner sig sedd är en motiverad och trygg människa.