En coachande ledarstil ger mer frihet under ansvar till dina medarbetare, där du som ledare tror på medarbetarens förmåga att själv komma till en lösning på problemen och blir mer självgående.
Ibland hör vi talas om misslyckade försök till att vara en coachande ledare, vilket lett till att man som ledare upplever frustration, man känner att man tappar kontrollen och blir därför åter mer styrande för att "rätta till" det som gått fel.
Här vill vi dela med oss av några goda tips för att det coachande ledarskapet ska kunna vara en plats för frihet under ansvar.
Så lyckas du med det coachande ledarskapet
- Fundera över varför du ska anta ett mer coachande ledarskap - det skapar drivkraft.
- Ha tilltro till medarbetarnas kompetens och tänk på att det är de som har tillgång till hela bilden.
- Hjälp medarbetarna se sin egen talang för att våga ta mer ansvar.
- Använd coaching i rätt situationer. Det passar inte varje organisation i varje situation.
- Skapa dig en nyanserad självbild, är du verkligen så coachande som du tror?
- Be om feedback eller var åtminstone öppen för muntlig feedback såväl som icke-verbal.
- Reflektera och dra lärdom av coachande situationer som inte gick så bra som du tänkt dig.
- Skapa tydliga ramar inom vilka medarbetaren ska förhålla sig.
- Var tydlig i dina förväntningar på medarbetaren.
- Följ upp ofta, kanske kort varje dag, så ni hinner styra om i tid om medarbetaren avvikt från den tänkta vägen.
Vidare läsning:
